团队概况

在“青创北京”2026年“挑战杯”首都大学生课外学术科技作品竞赛中，我校参赛项目“新街新乐子”——链接怀柔科学城的怀柔老城更新与青年融入策划案荣获“青砺基层”社会治理专项赛道三等奖。该项目由吕佳璇、杜嘉怡两名同学共同完成，潘智欣老师指导，她们通力协作，以扎实深入的调研，使得科学城战略与老城居民切身期盼精准对接。今天，就让我们走进这支队伍，听她们讲述这段经历中的思考与收获。

吕佳璇，创意落地执行人，负责装置与活动策划执行。

Q：问卷调研收集到街区不少民生痛点，居民的现实诉求是如何指导装置设计实施的？

A：前期回收的 58 份有效问卷显示，74.14% 受访者反映街区缺少休憩点位、非机动车乱停放，同时居民反馈街区夜间昏暗氛围感差。针对这些诉求，我们设计快乐跷跷板、云朵吊床、乐子驿站这类占地小，兼顾休息与打卡功能的复合设施；同时增设非机动车停放引导标识，在街区西入口加装地面感应灯带改善夜间环境。另外半数受访者提出街区文化元素堆砌杂乱，36.21% 受访者表示现有文化展示只有静态展板，缺少参与感。对此我们设计乐子知识窗、多语言指引牌等交互装置，用硬件补齐文化体验短板。

Q：调研中青年群体与商户的诉求，又催生了哪些活动策划思路？

A：问卷数据显示 86.49% 的青年群体偏爱文创潮流类内容，超半数青年有线下交友、拓展社交圈的需求。基于此我们策划 11 月搭子社交主题月，打造乐子美食转盘等适合拍照打卡的点位，贴合青年的社交、打卡需求。同时有 56.9% 居民反馈街区业态同质化，商户各自经营、缺少互相导流的渠道。我们就在南入口设置乐子美食转盘整合全街商户信息，搭配每月常态化主题市集，打通各家门店客流，缓解商户独立经营的困境。

Q：项目坚持 “轻资产” 原则，在装置筛选上，你们是如何给创意做减法，敲定 8 个落地装置的？

A：“轻资产” 核心就是低成本，用更少预算、人力与工期实现效果。筛选阶段，我们直接淘汰大面积土建、路面开挖、高额定制类方案，只保留模块化拼装、不改动原有街区结构的轻量化设计。我们优先选择休憩、导览、引流多功能合一的设施，摒弃单纯观赏类摆件，再结合街道四大入口、普法公园的功能分区对应布设；材料选用性价比高的木塑、环保 PE 板材，既降低采购成本，也减轻后期维护压力，层层筛选后，方案刚好匹配街区 8 个核心点位。

Q：同样基于轻资产理念，六大月度主题活动是怎样筛选规划的？

A：六大月度主题活动筛选也围绕低成本可持续展开，剔除需要团队全额承担经费、无法联动外部资源的方案。最终确定的主题可以联合街区商户、周边高校社团共同落地，分摊项目成本。活动覆盖女性群体、青年艺术爱好者、全龄居民、科学城外来访客等不同人群，内容互不重复。全部活动与乐子集章护照、商户优惠绑定，活动结束后依旧可以持续为店铺引流；每套活动都配备雨天备选方案，避免短期一次性活动，用轻量化投入维持街区全年稳定人气。

Q：方案成型之后，你们两个人是如何分工完成策划案撰写、视觉设计等收尾工作？

A：我们团队虽然只有两个人，但分工比较清晰。我主要负责前期线下调研、问卷发放和街道对接，完成策划案的主题构思和主体内容撰写；吕佳璇更擅长视觉，负责封面设计、内页排版和整套视觉体系。我们先共同敲定详细提纲，各自认领章节同步写作，写完互相审阅修改。最后两个人一起完成全文校订、目录生成、格式统一，保障内容与视觉完整契合。

Q：在打造 “1+3+4+N” 模式时，你们如何做到方案贴合龙山街道本地真实问题？

A：提炼 “1+3+4+N” 模式时，第一层就是做到方案接地气，解决龙山街道专属问题。龙山的特色是被 “一城两都” 环绕，我们深度绑定影都产业、国科大青年人才、国际会都客群这些本土资源做定制化设计。例如 4 月喜剧片场月依托中影基地资源打造，11 月搭子社交月面向科学城青年和周边高校学生，真正回应老城服务新城的现实需求。

Q：模式既要落地本地，又希望可供其他地区借鉴，你们做了哪些通用性设计？ 

A：想要向外复制，就要做到机制框架 “可抽离”。我们写商户分层激励、校历式节展这类机制的时候，剥离龙山专属的具体活动内容，只保留底层逻辑框架。像商户分层（星标→共创→合伙人），放到其他商业街区，只需要更改名称、调整激励力度就可以复用；校历式活动体系（日常 + 月度 + 重磅节点），放到大学城周边，只要配合学期调整时间节点即可。简言之就是：在地内容深度定制，通用机制高度提炼，两者互不冲突。